今年以来，铁运分公司纪委以“五个聚焦”为抓手，精准施策，持续发力，不断推动纪检工作提质增效，为分公司高质量发展提供坚强保障。

聚焦政治监督，以“三单管理”确保决策落地。分公司纪委将政治监督置于首位，协助党委修订《落实全面从严治党“两个责任”“一岗双责”责任清单》，构建起“清单明确、逐级传导、纪实留痕”的责任体系。制定《2025年推进政治监督具体化精准化常态化工作落实方案》，督促党委召开党风廉政专题会3次、巡察整改专题研究2次。开展“一把手”和领导班子履责监督2轮，实施“三重一大”决策监督18次，推动班子成员开展廉洁提醒谈话2轮次。

聚焦日常监督，以“协同贯通”提升监督质效。制定联席会议、信息互通等6项配套制度，推动专责监督与专业监督联动。联合党群工作部督导支部学习，嵌入春检、安全生产月开展联合检查，建立管理链条并“回头看”，配合人力资源部开展劳动纪律监察，考勤合规率99%，重点工作达标率100%，实现 “零脱岗、零虚假请假”。

聚焦专项整治，以“闭环管理”破解突出问题。全程监督铜煤房屋分配，通过资格审核、公开抽号等方式，保障住房分配公平公正。对物资供应管理开展专项核查，规范生产物资管理流程；协同开展汛期“三防”拉网式排查；配合开展消防应急疏散演练，形成管理闭环。

聚焦宣传教育，以“特色活动”厚植廉洁文化。下发《深化清廉国企建设“六个一”活动的通知》，构建“月度学习+警示案例”廉洁教育体系。组织观看《揭开腐败隐身衣》等警示教育片，剖析典型案例，举办“非遗颂廉韵”年俗活动，开展“清风润家廉韵筑企”家庭助廉活动，将教育延伸到“家庭单元”，实现“教育一个干部、影响一个家庭、辐射整个企业”的效果。

聚焦队伍建设，以“三化年”行动夯实规范基础。紧制定《“三化年”任务清单》，从制度、流程、队伍三方面系统推进工作。制定年度学习培训计划，建立学习台账，每月组织党规党纪学习和典型案例剖析，与救护大队、欣塑公司、欣荣配售电开展纪检业务交流互鉴，推动纪检干部将理论知识转化为实操能力，着力打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军。