集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作开展以来，耀州区纪委监委主动加强与审计部门协调配合，通过建立“面对面”会商研判、“点对点”及时沟通、“超常规”处置反馈全流程对接机制，推动从问题发现、移送办理、整改落实、结果反馈到成果运用的“全流程”闭环管理，有效实现监督效能“1+1>2”的效果。

“面对面”会商研判，提高线索移送质量。建立区纪委监委案件监督管理室、派驻审计机关纪检监察组、区审计局有关内设部门三方互动互通的常态化沟通机制。审计部门制定审计计划时，充分听取区纪委监委意见，将区纪委监委在集中整治中对发现的普遍性、倾向性问题事项纳入审计范围；审计部门开展审计时，发现党员干部涉嫌违纪违法问题及时与区纪委监委开展会商研讨，“面对面”进行研判，先后移送问题线索5条。

“点对点”及时沟通，提升监督执纪质效。充分发挥各自优势，既各负其责，又通力合作，实现优势互补、成果共享。在集中整治中发现苗头性、倾向性问题，及时同审计部门进行“点对点”沟通，掌握“活情况”，将政治监督与经济监督、日常监督与专业监督贯通融合，实现监督倍增效应。在集中整治问题线索处置过程中需开展协同办案的，向审计部门发送《商请协同办案函》，审计部门派员参与分析资金走向、核算资金损失等方面工作，进一步明确核查重点和方向。区纪委监委在集中整治工作中发现属于审计职责范围、确需及时开展审计的重要事项及时反馈审计部门，商请开展专项审计。如在食品安全领域集中整治工作中，商请审计部门对食品安全监督管理政策执行及专项资金方面进行专项审计，发现问题14条。

“超常规”处置反馈，强化纪审协作效应。按照问题线索“接收—研判—分流—处置—反馈”运行流程，强化审计问题整改闭环管理。深化源头治理、系统施治，针对查处的审计部门移送的有关问题线索，向涉案单位发出“两书一函”，并成立联合督查组定期跟踪监督整改成效，推动问题真改实改。同时建立办理结果反馈机制，定期向审计部门反馈移送问题线索处置情况，审计部门针对反馈问题处置情况，进一步明确移送问题线索构成要件，确保下一步审计发现和移送的问题线索更加精准、更具可查性，不断释放纪审协作叠加效应。