近年来，王益区纪委监委聚焦主责主业，着力在推进纪检监察机关基础设施标准化、工作运行规范化、干部队伍专业化建设上下功夫，抓点示范、一体提升，强力推进“三化”建设释能促效，助力推动纪检监察工作高质量发展。

以建管用结合为抓手，持续推进基础设施标准化。以谈话室建设、信息化建设、办公办案设备配备等为重点,先后投资170万元，建成谈话室12个，配备了安检仪、测温仪等设施设备。加快信息化建设应用，完善纪检监察内外网，更新纪检监察局域网设备56台，在6个科室接通了纪检监察内网，促进了相关子平台文件传输、公文上报等功能正常运行。同时强化科技支撑，规范推进检举举报平台基层版运行，从建好管好向用好增效转变，不断提升应用智能化办信水平。

以完善制度建设为保障，持续推进工作运行规范化。规范机关办事流程，修订完善公文处理流程、外出报备及日常格式公文规范等五大类82条。规范线索处置程序，制定《王益区纪委监委问题线索管理》等制度，统一规范问题线索处置台账，建立重要问题线索集中研判及召开专题会议研判制度，切实提高问题线索处置效率。规范审查调查文书，制定《监督检查审查调查措施使用规定(试行)》《监督检查审查调查常用呈批文书规范格式（试行）》等配套文书56种，下发案卷文书模板，统一审查调查文书格式。规范安全防范措施，出台《审查调查安全工作责任制度》等7项制度，有效杜绝安全隐患。探索完善“室组”联动监督、“室组地”联动办案制度机制，推动形成监督合力。同时扎实开展案件质量评查和回访教育，出台《王益区纪委监委关于受到处理或者处分人员回访教育工作的暂行办法（试行）》，对受到党纪政务处分人员开展“二对一”帮教工作，加强对受处分人员的关心和激励，促进受处分人员从“有错”向“有为”转变。

以全员培训为抓手，持续推进干部队伍专业化。落实全员培训要求，加强学习培训和实践练兵，每年组织1至2期全员脱产培训，探索推行“讲授式+研讨式+案例式+实践式”培训模式，采取“线上+线下”“集体学习与个人自学”“走出去与请进来”等相结合的方式，围绕主责主业，开展“周周微课堂”活动，由领导班子成员带头讲、业务骨干轮流讲，解读业务知识，剖析典型案例，交流工作经验，截至目前已举办4期。强化“以案代训”，选派优秀干部到省、市纪委监委参与审查调查工作，让综合室干部参与审查调查跟案学习，提升纪检监察干部业务能力和工作水平。今年以来培训区级、镇（街道）纪检监察干部93人次。